Marché du thé prêt-à-boire (RTD) [PROFIT] Devrait gagner une valeur significative d’ici 2022 à 2030

Marché du thé prêt-à-boire (RTD) [PROFIT] Devrait gagner une valeur significative d'ici 2022 à 2030


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20 mai 2022 (Alliance News via COMTEX) —
Etats Unis- Le thé prêt à boire (RTD) est une boisson emballée vendue sous une forme préparée, qui est prête à être consommée. Le marché mondial du thé RTD est sur le point de connaître une croissance importante au cours de la période de prévision, en raison de l’augmentation du nombre de restaurants de restauration rapide, des options de commande à la fine pointe de la technologie, de l’augmentation de la demande de cuisines internationales et de l’évolution des goûts et des préférences des consommateurs. De plus, la tendance à être proactif face aux problèmes de santé chroniques stimule la demande de thé prêt à boire, car il contient des antioxydants et d’autres ingrédients essentiels.

Le thé RTD est vendu sous diverses formes, notamment le thé noir et le thé vert. Le marché mondial du thé prêt-à-boire croît à un rythme soutenu avec un taux de 5,5 à 6,0 %.Selon AMR, le marché mondial du thé prêt à boire était évalué à 29,66 milliards de dollars en 2019 et devrait atteindre 38,96 milliards de dollars d’ici 2027, avec un TCAC de 5,5 % au cours de la période de prévision. Le marché du thé prêt à boire présente une opportunité de revenus supplémentaires de 9,29 milliards de dollars de 2019 à 2027.

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Une sortie le 8 juin 2021, par le Bureau and Economic Analysis et US. Le Census Bureau signale la reprise du marché américain. Le rapport décrit également la reprise du commerce international américain en juillet 2021.En avril 2021, les exportations du pays ont atteint 300 milliards de dollars, soit une augmentation de 13,4 milliards de dollars. En avril 2021, les importations s’élevaient à 294,5 milliards de dollars, en hausse de 17,4 milliards de dollars. Le COVID19 reste un problème important pour les économies du monde entier, comme en témoignent la baisse d’une année sur l’autre des exportations aux États-Unis entre avril 2020 et avril 2021 et l’augmentation des importations au cours de la même période. Le marché tente clairement de se redresser. Malgré cela, cela signifie qu’il y aura un impact direct sur les industries de la santé/TIC/chimie. résultant en un vaste marché pour Marché du thé prêt-à-boire (RTD) .

Les fabricants se concentrent sur des innovations clés qui répondent aux exigences d’une large base de consommateurs. les produits à base de thé prêts à boire sont désormais considérés comme des substituts sains aux boissons gazeuses, raison pour laquelle la demande pour ces produits devrait croître rapidement. Ainsi, cela a entraîné une demande accrue de diverses saveurs de thé prêt à boire dans les pays émergents. En outre, une augmentation du nombre d’internautes a été observée, ainsi qu’une augmentation de la pénétration d’Internet. Compte tenu de cela, la plupart des acteurs clés du marché élaborent une stratégie de promotion de leurs produits sur diverses plateformes de médias sociaux. Ainsi, grâce à la stratégie de marketing des médias sociaux, le marché du thé prêt à boire vise une opportunité de croissance rémunératrice au cours de la période de prévision.

Les effets de la pandémie de COVID-19 ont été encore plus difficiles pour l’industrie du thé. L’industrie a fait des ajustements considérables en réponse à la crise de la pandémie, et le gouvernement a pris diverses mesures pour atténuer les problèmes auxquels l’industrie est confrontée. Ce changement a provoqué des goulots d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement en raison de la logistique et des besoins d’emballage plus petits des magasins de détail. Simultanément, l’industrie du thé est entrée dans sa haute saison de production de thé, ce qui a entraîné une augmentation de la production de thé à travers le monde.

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Le marché mondial du thé prêt à boire est segmenté en type, catégorie, canal de distribution et région. Par type, il est classé en thé vert, thé noir et autres. Selon la catégorie, il est divisé en biologique et conventionnel. Sur la base du canal de distribution, il est séparé en supermarchés/hypermarchés, magasins spécialisés, magasins en ligne et autres. Par région, il est analysé en Amérique du Nord (États-Unis, Canada et Mexique), en Europe (Allemagne, France, Royaume-Uni, Espagne, Italie, Russie et reste de l’Europe), en Asie-Pacifique (Chine, Japon, Inde, Australie, Corée du Sud, Indonésie, Pakistan et reste de l’Asie-Pacifique) et LAMEA (Brésil, Argentine, Émirats arabes unis, Nigéria, Turquie, Afrique du Sud et reste de la LAMEA).

Les principaux acteurs présentés dans ce rapport sont Suntory Holdings, Nestlé SA, Unilever NV, The Coca Cola Company, Starbucks Corporation, The Republic of Tea, Tata Global Beverages, Danone SA, Snapple Beverage Corp. (Keurig Dr Pepper) et Harney. & Sons Fine Teas.

PRINCIPAUX AVANTAGES POUR LES PARTIES PRENANTES
– L’étude fournit une analyse approfondie du marché mondial du thé prêt à boire, avec les tendances actuelles et les estimations futures pour élucider les poches d’investissement imminentes sur le marché.
– Le rapport fournit des informations sur les moteurs, les contraintes et les opportunités avec une analyse d’impact.
– Une analyse quantitative du marché actuel et une estimation de celui-ci de 2019 à 2027 sont fournies pour mettre en valeur la compétence financière du marché.
– Le modèle des cinq forces de l’industrie de Porter illustre la compétitivité du marché en analysant divers paramètres tels que la menace de nouveaux entrants, la menace de substituts, le pouvoir de négociation des acheteurs et le pouvoir de négociation des fournisseurs opérant sur le marché.
– L’analyse de la chaîne de valeur dans le rapport fournit une compréhension claire des rôles des parties prenantes impliquées dans la chaîne de valeur.
– La veille concurrentielle met en évidence les pratiques commerciales suivies par les principaux acteurs du marché dans différentes régions.

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SEGMENTS CLÉS DU MARCHÉ
– Par type
o Thé vert
o Thé noir
o Autres
– Catégorie
o Biologique
o Conventionnel

– Par canal de distribution
o Supermarchés/Hypermarchés
o Magasins spécialisés
les boutiques en ligne
o Autres

Demander un rapport complet @https://reportocean.com/industry-verticals/sample-request?report_id=AMR1242

– Par région
o Amérique du Nord
? NOUS
? Canada
? Mexique
o Europe
? Allemagne
? France
? ROYAUME-UNI
? Italie
? Espagne
? Russie
? Le reste de l’Europe
o Asie-Pacifique
? Chine
? Japon
? Australie
? Corée du Sud
? Indonésie
? Pakistan
? Reste de l’Asie-Pacifique
de LAMEA
? Brésil
? Argentine
? Emirats Arabes Unis
? Turquie
? Nigeria
? Afrique du Sud
? Reste de LAMEA

Table des matières:

  • Définition et aperçu du marché

  • Méthode et logique de recherche

  • Analyse de la concurrence sur le marché

  • Analyse des produits et services

  • Stratégies permettant à l’entreprise de faire face à l’impact de la COVID-19

  • Segment de marché par type, données historiques et prévisions de marché

  • Segment de marché par application, données historiques et prévisions de marché

  • Marché par région, données historiques et prévisions de marché

  • Analyse dynamique du marché et suggestions de développement

Réponses aux questions clés dans le rapport sur le marché

  1. Quel est ledans le monde (Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud, Moyen-Orient et Afrique)traite l’estime, l’estime de la création, la valeur d’utilisation, l’importation et la marchandise du marché ?

  2. Qui sont les principaux décideurs mondiaux de l’industrie du marché ? Comment se passe ce qui se passe (limite, création, offres, valeur, coût, brut et revenu) ?

  3. Comment l’opposition va-t-elle plus tard liée au marché ?

  4. Quel est le pays le plus conducteur de la planète ?

  5. Quelles sont les portes ouvertes du marché et les dangers auxquels sont confrontés les commerçants dans l’industrie mondiale du marché ?

  6. Quel type d’application/de client final ou d’élément pourrait rechercher des possibilités de développement stables ? Quelle est la part de l’industrie globale de chaque type et application ?

  7. Quelle approche canopée et quels impératifs retiennent le marché ?

  8. Quelles sont les différentes offres, la publicité et la diffusion dirigées dans l’ensemble de l’entreprise ?

  9. Quelles sont les substances non raffinées en amont et le matériel d’assemblage de Market aux côtés du système d’assemblage de l’acétonitrile ?

  10. Quels sont les principaux modèles de marché affectant le développement du marché ?

  11. Effet monétaire sur l’activité Market et modèle d’avancement de l’activité Market.

  12. Quels sont les portes ouvertes potentielles du marché, les risques du marché et les grandes lignes du marché?

  13. Quels sont les principaux moteurs, restrictions, portes ouvertes et difficultés du marché, et ce qu’ils sont censés signifier pour le marché ?

  14. Quelle est la taille du marché au niveau provincial et national?

  15. Comment trouveriez-vous votre groupe d’intérêt idéal ?

Renseignez-vous ou partagez vos questions, le cas échéant, avant l’achat de ce rapport –

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